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　　惠州南鋼冷板、冷軋板、冷軋薄板、冷軋壓延生產(chǎn)、冷軋板廠,431.26元、371.63元、367.95元，這是西昌鋼釩公司煉鋼工序6至8月份噸鋼加工成本逐月走低的一組數(shù)據(jù)，“這組數(shù)據(jù)的變化表明我們廠的降本之路越走越穩(wěn)健?！?月4日，該公司煉鋼廠成本管理員王珩告訴筆者。

　　鋼鐵料消耗是影響噸鋼加工成本的主要因素。因此，煉鋼廠首先將優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)作為降低鋼鐵料消耗的主要手段，根據(jù)所煉鋼種類的不同要求，把廢鋼細化后分類入爐,“專糧專供”、“粗糧細吃”，最大限度地用好現(xiàn)有資源，為降低轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗創(chuàng)造條件;改變以往直接將鑄余渣倒入渣罐的做法，開展鑄余渣在線熱回收利用，充分利用其熱值和渣子的埋弧功能，降低能源動力和輔料消耗。

　　同時，該廠建立“全系統(tǒng)、全方位、全過程、全員”參與的“四全”對標體系，將“對標挖潛、降本增效”工作作為“一把手”工程來抓，深化成本對標活動，既在指標上對標，也在思想觀念、管理行為上對標，并按照PDCA循環(huán)動態(tài)對標，促進指標持續(xù)優(yōu)化。為最大限度調(diào)動職工降成本積極性，該廠推行“看板”目視管理，將降本增效的指標分解到崗位，將對標挖潛的壓力傳遞到職工，形成“廠-作業(yè)區(qū)-班組-職工”四級目標保障體系。

　　為使成本整體可控，該廠在每日早調(diào)會上通報當天成本運行情況的基礎(chǔ)上，做好成本“日核算，旬分析，月總結(jié)”，每周、每月召開過程成本運行分析會，總結(jié)階段成本工作情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，制定下一步改進措施及工作方向。