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　　“在市場行情好的時候，要能做到連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，在公司最需要的關(guān)鍵時刻做出突出貢獻(xiàn)!”日前，在攀鋼釩熱軋板廠生產(chǎn)經(jīng)營例會上，該廠負(fù)責(zé)人擲地有聲地說。專業(yè)冷軋鋼,冷軋板卷,冷軋帶鋼,電解板,電解卷,熱軋鋼,熱軋板卷生產(chǎn)廠家---東莞市威達(dá)五金廠。

　　據(jù)悉，8月份以來，國內(nèi)板材市場呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的態(tài)勢，熱軋板廠生產(chǎn)的一些產(chǎn)品價格也有一定幅度的上漲。面對稍縱即逝的市場機(jī)遇，該廠進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，精心組織生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能效益最大化。為此，該廠牢牢抓住市場回暖的有利時機(jī)和公司創(chuàng)造的良好條件，根據(jù)板坯資源及設(shè)備狀態(tài)的變化，動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)組織模式——板坯庫存高時，以“降庫保產(chǎn)”為主線組織生產(chǎn);板坯庫存低時，則有計(jì)劃地集中停軋、集中生產(chǎn)。通過對生產(chǎn)組織模式的優(yōu)化，著力提高設(shè)備穩(wěn)定性和精度，為生產(chǎn)創(chuàng)造了條件、贏得了時間，并減少了消耗。

　　與此同時，該廠樹立“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、激勵制度化、流程規(guī)范化、管理信息化”的“四化”管理理念，要求職工看清形勢、認(rèn)真思考、提前行動，深入開展細(xì)致的工作。為確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求，該廠在調(diào)度室生產(chǎn)日報表中增加了“質(zhì)量日報表”，內(nèi)容包括軋線質(zhì)量情況及熱卷封閉明細(xì)表。生技室質(zhì)檢作業(yè)區(qū)每日下發(fā)“熱軋質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)分析報表”，內(nèi)容包括缺陷描述、責(zé)任單位、原因分析、處理措施、改進(jìn)措施等，切實(shí)做到了日監(jiān)控。

　　截至8月18日，該廠今年已生產(chǎn)熱軋板卷169.4萬噸，且產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定受控，保持了良好的生產(chǎn)態(tài)勢，實(shí)現(xiàn)了均衡、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。