業(yè)界看點(diǎn)：中特集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10億 同比增長(zhǎng)6%
1月~6月份，中信泰富特鋼集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中特集團(tuán))產(chǎn)鐵335萬(wàn)噸、鋼382萬(wàn)噸、商品坯材356萬(wàn)噸，鋼材銷(xiāo)售353萬(wàn)噸(其中出口69萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)5.8%);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額10億元，同比增長(zhǎng)6%;實(shí)現(xiàn)利稅18億元，同比增長(zhǎng)7%。
在鋼鐵企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)困難的形勢(shì)下，中特集團(tuán)為何能夠取得這樣的成績(jī)?中特集團(tuán)董事長(zhǎng)俞亞鵬總結(jié)為：堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化和國(guó)際化發(fā)展，加快提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的“鐵三角”
據(jù)俞亞鵬介紹，在中特集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)程中，他們始終對(duì)照國(guó)際一流專(zhuān)業(yè)化特鋼集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，在流程專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化和服務(wù)專(zhuān)業(yè)化等方面不斷創(chuàng)新實(shí)踐。
在流程專(zhuān)業(yè)化方面，中特集團(tuán)不做“大而全”的規(guī)模擴(kuò)張，而是著力于打造符合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，先進(jìn)、低成本和高效率的沿江產(chǎn)業(yè)布局;在產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化方面，著力于業(yè)務(wù)聚焦、技術(shù)領(lǐng)先和服務(wù)高端，按照“專(zhuān)、精、特、新”的思路，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí);在服務(wù)專(zhuān)業(yè)化方面，核心思想就是加快由“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”向“經(jīng)營(yíng)客戶(hù)”轉(zhuǎn)變，積極在向“服務(wù)型制造企業(yè)”轉(zhuǎn)型上尋求突破。
國(guó)際化發(fā)展“三位一體”
俞亞鵬介紹，中特集團(tuán)一直在思索和實(shí)踐國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。
一是加快境外布局，不斷提高產(chǎn)品和客戶(hù)的國(guó)際化程度。中特集團(tuán)的外貿(mào)銷(xiāo)售由國(guó)貿(mào)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，目前在全球設(shè)立了北美、歐洲、韓國(guó)、日本等銷(xiāo)售代表處，通過(guò)構(gòu)建國(guó)際化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，能夠直接面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和客戶(hù)，發(fā)揮代表處之間的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，并與國(guó)外用戶(hù)定期進(jìn)行高層互訪，將產(chǎn)品推介、技術(shù)服務(wù)、售后服務(wù)與用戶(hù)的需求進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。2014年，中特集團(tuán)外貿(mào)出口量已經(jīng)達(dá)到134萬(wàn)噸，約占總銷(xiāo)量的18%，其中,出口至歐美、日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)品占總出口量的60%以上。
二是注重用全球化的思維選拔人才，提供國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的智力支撐。企業(yè)要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，人才是核心要素。中特集團(tuán)建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的“選、育、用、留”的戰(zhàn)略性人力資源體系和機(jī)制，采用內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，培養(yǎng)和引進(jìn)冶金及材料類(lèi)專(zhuān)家、技術(shù)領(lǐng)軍人物和國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)高端人才，以滿(mǎn)足國(guó)際化發(fā)展對(duì)緊缺人才和關(guān)鍵人才的需求。
中特集團(tuán)在全球雇傭人員或引進(jìn)柔性人才，組成海外工作團(tuán)隊(duì)。其中，國(guó)貿(mào)公司的北美分公司、歐洲代表處、韓國(guó)代表處的外籍員工均占半數(shù)以上，其中不乏在美國(guó)、巴西、印度、土耳其、德國(guó)、日本等國(guó)的跨國(guó)企業(yè)擔(dān)任過(guò)高管或中層職務(wù)的技術(shù)、商務(wù)復(fù)合型人才。
三是注重用國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)和要求考量經(jīng)營(yíng)和技術(shù)能力，不斷提升國(guó)際化管理水平。中特集團(tuán)的外貿(mào)銷(xiāo)售能夠不斷完善并融入國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和技術(shù)開(kāi)發(fā)體系，注重對(duì)國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的理解吸收，特別是高度重視以國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)為指引，把國(guó)際高端市場(chǎng)的需求和高端用戶(hù)的個(gè)性化要求導(dǎo)入中特集團(tuán)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程，指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)，以進(jìn)一步提升產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)和質(zhì)量水平。
俞亞鵬表示：“在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天，隨著我國(guó)鋼鐵企業(yè)實(shí)力的日益增強(qiáng)，一些有條件的企業(yè)海外發(fā)展早已不再僅僅局限于產(chǎn)品市場(chǎng)的布局和礦產(chǎn)資源的投入，而是走出去發(fā)展鋼鐵主業(yè)或鋼鐵延伸產(chǎn)業(yè)，這是一種很好的趨勢(shì)，也是值得大家嘗試和學(xué)習(xí)的?！?
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