鞍鋼五策落實(shí)
7月31日，鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記張廣寧主持召開黨委常委(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在部分省區(qū)振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展座談會上的重要講話精神，并提出貫徹落實(shí)的五項(xiàng)重點(diǎn)工作。
據(jù)悉，今年以來，作為共和國驕子的東北老工業(yè)基地發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和困難，經(jīng)濟(jì)失速，中央對此高度關(guān)注。繼李克強(qiáng)總理親自督戰(zhàn)后，7月17日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在長春召開東北三省一區(qū)黨委主要負(fù)責(zé)同志座談會，聽取對振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的意見和建議，強(qiáng)調(diào)加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
作為東北地區(qū)骨干企業(yè)的鞍鋼，積極落實(shí)習(xí)近平總書記的“東北策”。當(dāng)天的會上傳達(dá)了習(xí)近平總書記在部分省區(qū)振興東北地區(qū)等老工業(yè)基地和“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展座談會上的重要講話精神。鞍鋼集團(tuán)公司提出，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹習(xí)近平總書記的重要講話精神，是鞍鋼集團(tuán)各級黨組織的一項(xiàng)重要政治任務(wù)。要把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，將學(xué)習(xí)與中央巡視組專項(xiàng)巡視工作、開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、開展形勢任務(wù)教育、完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)相結(jié)合，在全集團(tuán)上下迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)，把思想和行動統(tǒng)一到重要講話精神上來，把智慧和力量凝聚到推動鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展上來，切實(shí)增強(qiáng)做大做強(qiáng)做優(yōu)國有企業(yè)的責(zé)任感和使命感。
同時(shí)，鞍鋼集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，要保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)發(fā)展自信，全力以赴完成全年生產(chǎn)經(jīng)營既定目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：一是堅(jiān)定信心，奮力完成既定目標(biāo)。當(dāng)前，要以非常規(guī)的手段應(yīng)對挑戰(zhàn)，以扎實(shí)有效的措施攻堅(jiān)克難。二是不斷完善體制機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。要突出“加大虧損企業(yè)的改革力度，建立產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制”、推進(jìn)“響應(yīng)國家‘一帶一路’戰(zhàn)略，加快裝備‘走出去’，推進(jìn)國際產(chǎn)能合作，盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移;優(yōu)化調(diào)整國內(nèi)產(chǎn)能布局，向沿海等地區(qū)轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作，提高產(chǎn)品競爭力”、實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)管控體系由一體化向差異化轉(zhuǎn)變、由產(chǎn)品制造商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變、將市場壓力向發(fā)展動力轉(zhuǎn)變”。三是鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展，著力抓好技術(shù)創(chuàng)新。進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新力度，加大調(diào)品增效力度，以高附加值的創(chuàng)新產(chǎn)品去打市場，不斷提升市場占有率，提高噸材售價(jià)水平，提高企業(yè)的盈利能力。要大力支持非鋼產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，充分放權(quán)搞活，實(shí)現(xiàn)快發(fā)展、大發(fā)展，提升對鋼鐵主業(yè)的支撐能力。四是堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，著力解決突出問題。認(rèn)真查擺缺陷、問題，以問題為導(dǎo)向，做到即知即改、立行立改，加強(qiáng)企業(yè)管理、堵塞管理漏洞，全面提質(zhì)增效。五是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)職工利益。盡力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難題，讓職工充分感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，從而以積極的工作態(tài)度、飽滿的工作熱情，全身心投入到扭虧增效工作中去。來源：中國冶金報(bào)
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