鞍鋼2月鋼材出口量環(huán)比增5.8萬噸
發(fā)表時(shí)間：2020-3-28 8:53:15??????點(diǎn)擊：
本報(bào)訊 2月25日，鞍鋼首批1000噸管線鋼于遼寧省營口市鲅魚圈港集港裝運(yùn)后，運(yùn)往沙特APC管廠用于沙特阿美項(xiàng)目，此批訂單剩余的1.35萬噸管線鋼產(chǎn)品也將陸續(xù)裝船交付用戶。3月24日，筆者從鞍鋼國貿(mào)公司獲悉，該批產(chǎn)品預(yù)計(jì)將于4月初到達(dá)。
受疫情影響，沙特用戶除對(duì)這批鞍鋼管線鋼的性能、質(zhì)量提出要求外，還對(duì)鞍鋼產(chǎn)品的集港裝運(yùn)時(shí)間提出明確要求。為滿足用戶需求，國貿(mào)公司與鞍鋼股份制造管理部、市場營銷中心、物流管理中心通力協(xié)作，依次打通了技術(shù)協(xié)議、簽約、生產(chǎn)、檢驗(yàn)及集港裝船等環(huán)節(jié)，助力鞍鋼管線鋼出口沙特，有力地推動(dòng)了鞍鋼管線鋼產(chǎn)品對(duì)中東等重點(diǎn)市場的深度開發(fā)。
疫情發(fā)生以來，鞍鋼國貿(mào)公司堅(jiān)持抗疫情、穩(wěn)外貿(mào)雙線作戰(zhàn)，盡最大努力降低疫情對(duì)外貿(mào)工作造成的不利影響。2月份，鞍鋼集團(tuán)鋼材出口量環(huán)比增加5.8萬噸，原燃料貿(mào)易量環(huán)比增加14萬噸。
國貿(mào)公司堅(jiān)持防輸出和防輸入并重，著力加強(qiáng)對(duì)海外公司的指導(dǎo)，與境外客戶共同遏制疫情。針對(duì)國外疫情不斷蔓延的嚴(yán)峻形勢，該公司迅速啟動(dòng)海外公司疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)對(duì)海外加工廠的管理，向各海外公司寄送口罩等防護(hù)用品；強(qiáng)化與境外客戶的溝通，制訂實(shí)施應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)互利共贏的工作方案；主動(dòng)加強(qiáng)與各生產(chǎn)基地、供應(yīng)商、服務(wù)商及地方政府的溝通配合，確保外貿(mào)經(jīng)營工作穩(wěn)定順行。
在鋼材出口方面，該公司深入研判后期市場走勢，做好后續(xù)出口工作預(yù)案：密切關(guān)注國內(nèi)港口、鐵路機(jī)場等運(yùn)營情況，有條不紊做好倉儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、裝船等工作；密切關(guān)注裝船日期，預(yù)留充足裝船期，確保合同按時(shí)履約；督促海外公司銷售人員與客戶積極溝通聯(lián)系。
在原燃料貿(mào)易方面，該公司堅(jiān)持保供優(yōu)先，積極主動(dòng)配合生產(chǎn)基地疫情期間生產(chǎn)、庫存要求，調(diào)配已有長協(xié)資源，采購美元期貨、港口現(xiàn)貨彌補(bǔ)需求缺口；密切關(guān)注市場價(jià)格波動(dòng)情況，通過掉期操作鎖定港口現(xiàn)貨銷售利潤，通過鎖匯降低采購成本；強(qiáng)化研判市場，密切關(guān)注澳大利亞、巴西等礦山所在國有關(guān)政策，避免因裝船不力影響合同執(zhí)行。
受疫情影響，沙特用戶除對(duì)這批鞍鋼管線鋼的性能、質(zhì)量提出要求外，還對(duì)鞍鋼產(chǎn)品的集港裝運(yùn)時(shí)間提出明確要求。為滿足用戶需求，國貿(mào)公司與鞍鋼股份制造管理部、市場營銷中心、物流管理中心通力協(xié)作，依次打通了技術(shù)協(xié)議、簽約、生產(chǎn)、檢驗(yàn)及集港裝船等環(huán)節(jié)，助力鞍鋼管線鋼出口沙特，有力地推動(dòng)了鞍鋼管線鋼產(chǎn)品對(duì)中東等重點(diǎn)市場的深度開發(fā)。
疫情發(fā)生以來，鞍鋼國貿(mào)公司堅(jiān)持抗疫情、穩(wěn)外貿(mào)雙線作戰(zhàn)，盡最大努力降低疫情對(duì)外貿(mào)工作造成的不利影響。2月份，鞍鋼集團(tuán)鋼材出口量環(huán)比增加5.8萬噸，原燃料貿(mào)易量環(huán)比增加14萬噸。
國貿(mào)公司堅(jiān)持防輸出和防輸入并重，著力加強(qiáng)對(duì)海外公司的指導(dǎo)，與境外客戶共同遏制疫情。針對(duì)國外疫情不斷蔓延的嚴(yán)峻形勢，該公司迅速啟動(dòng)海外公司疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案；加強(qiáng)對(duì)海外加工廠的管理，向各海外公司寄送口罩等防護(hù)用品；強(qiáng)化與境外客戶的溝通，制訂實(shí)施應(yīng)對(duì)疫情挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)互利共贏的工作方案；主動(dòng)加強(qiáng)與各生產(chǎn)基地、供應(yīng)商、服務(wù)商及地方政府的溝通配合，確保外貿(mào)經(jīng)營工作穩(wěn)定順行。
在鋼材出口方面，該公司深入研判后期市場走勢，做好后續(xù)出口工作預(yù)案：密切關(guān)注國內(nèi)港口、鐵路機(jī)場等運(yùn)營情況，有條不紊做好倉儲(chǔ)、報(bào)關(guān)、裝船等工作；密切關(guān)注裝船日期，預(yù)留充足裝船期，確保合同按時(shí)履約；督促海外公司銷售人員與客戶積極溝通聯(lián)系。
在原燃料貿(mào)易方面，該公司堅(jiān)持保供優(yōu)先，積極主動(dòng)配合生產(chǎn)基地疫情期間生產(chǎn)、庫存要求，調(diào)配已有長協(xié)資源，采購美元期貨、港口現(xiàn)貨彌補(bǔ)需求缺口；密切關(guān)注市場價(jià)格波動(dòng)情況，通過掉期操作鎖定港口現(xiàn)貨銷售利潤，通過鎖匯降低采購成本；強(qiáng)化研判市場，密切關(guān)注澳大利亞、巴西等礦山所在國有關(guān)政策，避免因裝船不力影響合同執(zhí)行。
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