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鋼鐵電商草莽發(fā)展 數(shù)據(jù)真?zhèn)纬尚袠I(yè)痼疾

發(fā)表時間:2014-10-16 11:07:13??????點擊:

  鋼鐵電商,在今天已不陌生。中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進曾向媒體介紹說:“當(dāng)前全國大宗商品電子商務(wù)平臺有580多家,其中涉及鋼材貿(mào)易的有100多家,鋼鐵電商在所有大宗商品電商中走在了最前列。作為互聯(lián)網(wǎng)的新生之物,鋼鐵電商的出現(xiàn)正悄然改變著鋼鐵行業(yè)的生態(tài)格局,對鋼鐵流通產(chǎn)生了重大的促進作用。

  不過由于目前行業(yè)仍處于草莽發(fā)展期,不少鋼鐵電商在發(fā)展過程中為了追求數(shù)據(jù)的增長、吸引投資者的關(guān)注,存在“虛增交易、過票買數(shù)據(jù)”等“違反行業(yè)發(fā)展規(guī)律”的情況。若任由數(shù)據(jù)造假亂象的發(fā)展,未來不僅相關(guān)鋼鐵電商本身,就是整個鋼鐵電商行業(yè)本身也要為此付出沉重的代價。

  作為國內(nèi)最大的第三方鋼鐵電商平臺找鋼網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人饒慧鋼在近期召開的廣發(fā)證券全國鋼鐵電商2014年峰會上對于行業(yè)現(xiàn)狀以及存在的問題進行了點評。

  饒慧鋼在峰會上表示:對于中國鋼鐵電商平臺的發(fā)展需要從線上交易、供應(yīng)鏈技術(shù)、鋼廠轉(zhuǎn)型心態(tài)、稅票問題、電商基因文化等五個層面來分析,溯本清源,直面行業(yè)存在的問題,盡快解決已經(jīng)出現(xiàn)的“怪像”,從而促使行業(yè)走上可持續(xù)、健康發(fā)展的道路。

  線上交易需以成交為準(zhǔn)

  找鋼網(wǎng)是國內(nèi)最早推出撮合交易的鋼鐵電商平臺,隨后這一應(yīng)用被眾多追隨者模仿。

  饒慧鋼表示:為什么當(dāng)初我們先做了撮合交易,因為看到市面上有很多平臺投入了數(shù)千萬,但是平臺搭好之后沒有交易,系統(tǒng)看上去很完美,但是用戶不買賬。當(dāng)時客戶更信任我們的交易員,所以我們決定先線下做好撮合然后再帶到線上來。

  饒慧鋼介紹是說:我們推出了一款類似于滴滴打車的搶單神器,讓買家和賣家在線交易,買家在線上自主找貨、比價、議價、鎖貨、下單,全部在線化完成。現(xiàn)在這款產(chǎn)品遠遠超過預(yù)期,上個月在線成交率達到了68%。今年5月份推出了在線商城,買家通過在線商城在線下單、在線加入購物車、在線開提單、在線打印合同、在線申請開票、在線補退款。在線商城成交率達到35%。另外開通了針對上游的B2B系統(tǒng),就是打通鋼廠這一端。上游鋼廠可以在這個平臺自己定價、上傳資源、查看競爭對手定價、查看每個訂單詳情、查看每個品種規(guī)格的庫存變化及銷售速度、查看每個區(qū)域的市場銷量占比等。

  不過相對于找鋼網(wǎng)的用服務(wù)吸引客戶,增加交易量,不少電商網(wǎng)站為了增加交易數(shù)據(jù)、忽悠一級資本市場,忽悠那些只會看熱鬧,看不到門道的頭腦發(fā)熱智商低下的VC投資者,在實際發(fā)展中動起來歪腦筋。

  我們知道,交易成功與否需以成交為準(zhǔn),這是一件再簡單不過的事情,不過這一常識在鋼鐵電商領(lǐng)域,卻被部分鋼鐵電商顛覆了。

  時下內(nèi)地某鋼鐵網(wǎng)站號稱撮合交易量突破10萬噸,細心觀察就會發(fā)現(xiàn),你只要在這個網(wǎng)站上注冊成會員,點擊你搜索的結(jié)果,無論你是否會去購買,系統(tǒng)都默認成交。比如說我們?nèi)ヂ?lián)華超市采購洗發(fā)水,會拿著這個品牌的看看,拿著那個品牌的看看,但最后我們只買了一個洗發(fā)水,但系統(tǒng)自動把你所有拿過的洗發(fā)水都記錄交易成功,十分可笑,如果這也算撮合交易成功,那找鋼網(wǎng)一天的撮合交易量至少過300萬噸;更大的可能是你在聯(lián)華超市把所有洗發(fā)水看完之后,沒有找到合適的,改去大潤發(fā)超市買,等于你在聯(lián)華超市沒有一筆真實交易,但系統(tǒng)卻把你在聯(lián)華看過拿過的所有物品都記錄成交易成功。

  如此自欺欺人的增加交易量,或許只是為了吸引投資者關(guān)注的目光!

  買斷交易存在大風(fēng)險

  作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),客戶體驗無疑是最為關(guān)鍵的,這也是互聯(lián)網(wǎng)思維的關(guān)鍵。

  饒慧鋼表示:“我們是從去年開發(fā)的,全是自己開發(fā)的,目前我們的技術(shù)團隊已經(jīng)超過160人。技術(shù)怎樣去服務(wù)于業(yè)務(wù),現(xiàn)在系統(tǒng)業(yè)務(wù)流已經(jīng)很多,系統(tǒng)的維護成本越來越高,我們有20多個項目同步開發(fā),新上線一個產(chǎn)品需要花費的時間比以前要長。為了實現(xiàn)公司未來業(yè)務(wù)流的完全自動化,數(shù)據(jù)流的無縫化,系統(tǒng)更加靈活易操控,上周我們?nèi)ゾ〇|學(xué)習(xí)底層技術(shù)架構(gòu),我們正在規(guī)劃及實施一個適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的SOA架構(gòu),整個系統(tǒng)架構(gòu)需要耗時3年,共分四個實施階段,目前我們已經(jīng)完成了第一階段的實施。同時公司已經(jīng)在武漢成立一個研發(fā)中心,辦公面積超過1000平方,為公司未來的技術(shù)架構(gòu)升級打下堅實的基礎(chǔ)?!?/P>

  打鐵要自身硬,但是也需要了解客戶心態(tài),這樣才能做到有的放矢,而不是自娛自樂式的創(chuàng)新。在這方面,找鋼網(wǎng)有著清醒的認識。

  饒慧鋼表示:目前鋼廠的心態(tài)有幾種,一種是鋼廠原有的渠道貨賣得很好,有沒有電商無所謂。對于這種鋼廠,我們建議未雨綢繆,等到需要改革的時候再改革就難免會出現(xiàn)船大不好調(diào)頭的情況。第二種鋼廠心態(tài)是擔(dān)心電商做不起來,而且還影響了線下的渠道,這樣就得不償失,建議這種鋼廠在一個地區(qū)搞一個試點,試點成功后再在其他地區(qū)發(fā)展;第三種鋼廠心態(tài)是擔(dān)心電商做得太好,最后電商壟斷了他的市場,控制了他的話語權(quán),這種心態(tài)是完全是多余的,未來的電商平臺有很多家,一家收費高了可以再換另一家,鋼鐵的電商平臺也是有競爭的。

  據(jù)了解,部分鋼鐵電商在選擇與上游鋼鐵企業(yè)合作時,選擇買斷銷售的形式。

  對此,饒慧鋼建議:鋼鐵電商與上游合作時應(yīng)采用保價代銷的形式,不要玩買斷。一旦買斷后,若鋼材價格出現(xiàn)波動,價格出現(xiàn)倒掛,電商將出現(xiàn)不小的損失。事實上,這樣的情況已有發(fā)生。上海某鋼鐵電商平臺9月就會賠幾百萬進去。

  饒慧鋼認為:買斷模式注定無法做大,做的越大越容易破產(chǎn)。也不是絕對不能買斷,可以少量買斷,比如高附加值的產(chǎn)品、價格波動不大的產(chǎn)品。少量買斷式可以的,大量買斷會有很大的風(fēng)險。

  “找鋼網(wǎng)的存在對鋼廠是絕對有利的,因為鋼廠的生產(chǎn)渴望規(guī)律化,但是以前沒法規(guī)律化,一旦有一個平臺給他創(chuàng)造穩(wěn)定的訂單時,鋼廠的生產(chǎn)可以規(guī)律化。貿(mào)易商和鋼廠之間是博弈關(guān)系,價格上漲的時候鋼廠不愿意賣貨,價格下跌的時候貿(mào)易商不愿意買貨。而電商和鋼廠之間是合作關(guān)系,價格如果繼續(xù)上漲,那這個錢還是鋼廠賺取;如果價格下跌,電商可以幫助鋼廠快速出貨,規(guī)避庫存風(fēng)險?!?/P>

  過票數(shù)據(jù)忽悠投資者

  稅票將成為行業(yè)發(fā)展阻礙,這或許是不少行業(yè)外的人士難以理解的情況。

  饒慧鋼介紹說:“如果沒有做到一定的規(guī)模的話,很難體會到稅票對大宗交易的阻礙。可以說未來2-3年最大的阻力就是在稅票上?,F(xiàn)在市面上很多電商平臺都在玩過票(買家從代理商那里買貨,但是平臺要買家將錢打給平臺,平臺再將錢打給代理商),平臺給買家一噸返利3塊錢,所以買家愿意這么做。過票包裝一下名字就很好聽,叫寄售。過票本質(zhì)上對整個商品的流通服務(wù)沒有做任何事情,而且還增加了資金的流通環(huán)節(jié)?!?/P>

  那么何謂過票,過票的模式又是怎樣的?

  饒慧鋼表示:“時下我們可以看到有些鋼鐵電商平臺說他們的寄售量多么大。關(guān)于什么是寄售,我們再拿超市來舉個例子,比如說你去大潤發(fā)超市買東西,突然A公司在那里擺了個地攤,兜售大潤發(fā)購物卡,你給A公司100元買一張等值的購物卡,A公司給你3元返利,A公司給你開張發(fā)票,A公司手頭上卻沒有購物卡,然后A公司就去大潤發(fā)購買一張100元的購物卡給到你,大潤發(fā)給A公司開發(fā)票,A公司為了不被大潤發(fā)踢走,所以A

  公司每買一張購物卡還得返給大潤發(fā)1元錢。之后A公司向社會及資本市場宣布,購物卡產(chǎn)生的所有的交易都是A公司的銷售額,A公司會說,你們看,我的銷售額增長多快,都要超過找鋼網(wǎng)了,我所有的交易都開了發(fā)票。事實上,大潤發(fā)的所有商品的采購、擺放、銷售、活動、促銷、售后、服務(wù)、庫存及物流都和A公司沒有任何關(guān)系?!?/P>

  對上述動作,必然有讀者心存疑慮,A公司為什么要這樣做?要知道每噸鋼材給賣家1元,給買家3元,過票成本3元,A公司每寄售1噸鋼材要虧損7元錢,簡直就是巨額的虧損。這樣做對公司持續(xù)健康發(fā)展來說,有百害而無一利,其這樣做的動機是什么?

  答案還是和前文一樣,A公司這樣做,真實目的就是為了忽悠那些二級資本市場不懂內(nèi)行,只看概念,抱有投機心態(tài)的投資者。

  炒概念對行業(yè)無價值

  企業(yè)文化,這在很多人遠離或許是一件很虛的問題,但是在實際發(fā)展過程中,卻有真實存在且能影響企業(yè)發(fā)展的進程和成敗。

  饒慧鋼表示,不建議中國鋼材資訊平臺去做電商,因為中國歷史上還沒有一家資訊平臺做電商獲得成功,新浪網(wǎng)易搜狐這些資訊大牌都做不起來電商,他們不缺品牌、不缺錢、不缺人才,但就缺乏電商基因。百度的基因在搜索,騰訊的基因在社區(qū),做電商做不好。

  對于行業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r,饒慧鋼給出了建議:“在這個行業(yè)中不要做概念,鋼鐵行業(yè)是一個很土很實在的行業(yè),概念對客戶來說沒有任何價值。如云計算,現(xiàn)在能做好的只有阿里,只有當(dāng)公司的數(shù)據(jù)流業(yè)務(wù)流足夠大的時候,你才需要數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流的無縫對接。概念只有對資本市場有價值,對行業(yè)的本身沒有任何價值?!?/P>

  據(jù)悉,由于近年來找鋼網(wǎng)的快速發(fā)展,已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。時下不少電商平臺都打著找鋼網(wǎng)的旗號去忽悠各類投資機構(gòu),有的宣稱他們的撮合交易量超越了找鋼網(wǎng),有的宣稱他們銷售額超過了找鋼網(wǎng),為了騙取資本市場的投資,制造了大量的虛假交易或無效交易數(shù)據(jù)。 比如說,一般情況下,撮合交易超過1萬噸,就肯定會有直營,比例一般在10~15% 如果一個網(wǎng)站沒有大額的現(xiàn)金收入流,那撮合數(shù)據(jù)肯定是忽悠的,其真實程度撮合不到1萬噸。

  對此,無論是一級市場抑或是二級市場的投資者們,都需擦亮你們的雙眼,看清其中貓膩。做任何投資前做好市場和行業(yè)調(diào)研,從而避免利益受損。(齊魯網(wǎng))

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