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　　昨日，記者獲悉，今年上半年，面對經(jīng)濟(jì)增速回落、鋼材價格下滑等不利因素，鞍山鋼鐵集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利目標(biāo)，上半年累計實(shí)現(xiàn)利潤5.05億元。

　　據(jù)介紹，今年上半年，鞍山鋼鐵利用短短50天，完成了鞍山鋼鐵機(jī)關(guān)和營銷、物流、原燃料采購、設(shè)備資材采購、能源管控等五大中心的重組任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了具有戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折意義的重組，為建立新機(jī)制、新流程，快速反應(yīng)、精準(zhǔn)決策夯實(shí)了基礎(chǔ)。

　　鞍山鋼鐵創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月物料采購、當(dāng)月生產(chǎn)、當(dāng)月銷售，最大限度地規(guī)避市場價格風(fēng)險，獲得最大效益。加大擇機(jī)采購的品種、數(shù)量，在低價位時大量購入，在高價位時多消耗庫存，大幅降低了原燃料成本。創(chuàng)新營銷管控模式，使銷售結(jié)算價格持續(xù)攀升，每噸鋼材的售價始終高于市場平均水平。推進(jìn)精益管理，鞍山本部高爐全部投入生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益的最大化。開展“完善設(shè)備功能，提高設(shè)備精度”活動，為增產(chǎn)提質(zhì)創(chuàng)效提供了關(guān)鍵保障。加大重點(diǎn)檢修工程組織力度，10號高爐檢修工程開創(chuàng)了國內(nèi)同類高爐檢修投資最少、用時最短、投產(chǎn)最快的先河。利用境內(nèi)外貸款利率差獲取降低資金使用費(fèi)用，提高資金使用效率。

　　為了實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，鞍山鋼鐵拼爭市場，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制，采取挖潛、增產(chǎn)、創(chuàng)新、對標(biāo)等有效措施開展降成本工作。其中，鞍鋼股份公司通過大力創(chuàng)新運(yùn)營和管理模式，堅持向市場、向管理、向質(zhì)量要效益，上半年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，預(yù)計實(shí)現(xiàn)利潤7.02億元，在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)上市公司業(yè)績排行榜上，已躍居前列，為走出連續(xù)兩年虧損的低谷奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　上半年，鞍山鋼鐵依靠自己的技術(shù)研發(fā)力量，成為國內(nèi)第二家、全球極少數(shù)具備Q&P鋼批量供貨能力的鋼鐵企業(yè)之一，對提高鞍鋼汽車用鋼市場占有率和品牌影響力有著重要意義。

　　鞍山鋼鐵發(fā)展，離不開廣大職工的付出。鞍山鋼鐵在打響扭虧增效攻堅戰(zhàn)的同時，堅持發(fā)展成果與職工共享。今年上半年，鞍山鋼鐵從困難救助、設(shè)施改善等10個方面，為上萬名職工辦實(shí)事、解難題。上半年，鞍山鋼鐵實(shí)現(xiàn)了企業(yè)收入與職工工資收入雙增長。(鋼聯(lián))