鋼鐵業(yè)資金鏈緊張：做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備 警惕內(nèi)因
“大中型鋼鐵企業(yè)銀行借款總量在9月末出現(xiàn)同比下降，這是多年未曾出現(xiàn)的情況?！?0月20日，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)屈秀麗在接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者專訪時(shí)表示，“未來，鋼鐵企業(yè)要適應(yīng)資金緊張的‘新常態(tài)’，最重要的是提高盈利能力，同時(shí)在資金方面要優(yōu)化存量、做好增量?！?/P>
作好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)資金緊張的準(zhǔn)備
今年初以來，在國(guó)家嚴(yán)控產(chǎn)能過剩行業(yè)信貸的背景下，很多鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)融資難、資金緊張的困難，成為影響鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主要難題。
首先是鋼鐵企業(yè)銀行借款的增長(zhǎng)趨勢(shì)發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)向。雖然重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)銀行長(zhǎng)期借款從2011年就開始出現(xiàn)下降，但短期借款和借款總量仍然呈現(xiàn)同比增長(zhǎng)的趨勢(shì)。直到今年6月份，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的銀行借款總量出現(xiàn)環(huán)比下降，到9月末開始出現(xiàn)同比下降的情況。
據(jù)了解，2009年以前的幾年，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)銀行借款的年增長(zhǎng)率均在20%以上，2010年以后增長(zhǎng)率有所回落，但也保持在10%左右，2013年全年的增幅仍然達(dá)到9.68%。但今年初以來，銀行借款的環(huán)比增幅呈逐月減小態(tài)勢(shì)，全年可能出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
從鋼協(xié)對(duì)十幾家銀行借款下降較多的鋼鐵企業(yè)的了解情況來看，這一現(xiàn)象的成因主要是有主動(dòng)和被動(dòng)兩方面的因素。一方面，在銀行貸款利率較高的背景下，鋼鐵企業(yè)為了減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，主動(dòng)壓減銀行借款數(shù)量;另一方面，銀行對(duì)于鋼鐵行業(yè)的信貸收緊，對(duì)企業(yè)擴(kuò)大貸款規(guī)模、到期續(xù)貸的管控較為嚴(yán)格，客觀上增加了鋼鐵企業(yè)貸款的難度和成本。
“兩方面因素兼而有之，主動(dòng)減少銀行借款的鋼鐵企業(yè)所占的比例還更大一些，如一些大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)銀行借款同比下降幅度均在10%左右。”屈秀麗說，“這說明，鋼鐵企業(yè)正在主動(dòng)適應(yīng)資金緊張的外部環(huán)境。”
其次是國(guó)家嚴(yán)控產(chǎn)能過剩行業(yè)信貸政策也使部分鋼鐵企業(yè)的融資更加困難。一方面，在國(guó)家政策的調(diào)控下，得到政策定向支持的小微企業(yè)、涉農(nóng)貸款等明顯增加，擠壓了受到政策限制的鋼鐵行業(yè)的貸款額度;另一方面，即便是在鋼鐵行業(yè)內(nèi)，銀行也采取了有保有壓的信貸政策，貸款額度向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況較好、信譽(yù)良好的大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)傾斜，而其他企業(yè)的貸款額度則會(huì)相應(yīng)減少。
“沒有效益、負(fù)債率高、環(huán)保又不達(dá)標(biāo)的鋼鐵企業(yè)，肯定是銀行壓縮貸款的對(duì)象。按照優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，這些企業(yè)將逐步被市場(chǎng)所淘汰?！鼻沱愓f。
屈秀麗指出：“短期內(nèi)，銀行業(yè)對(duì)鋼鐵行業(yè)的信貸政策不會(huì)出現(xiàn)大的變化，鋼鐵企業(yè)要作好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)資金緊張的準(zhǔn)備。”
現(xiàn)金流趨緊的內(nèi)因值得警惕
所謂企業(yè)的現(xiàn)金流有三個(gè)組成部分，一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流，二是投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流，三是籌資活動(dòng)形成的現(xiàn)金流。從今年的情況來看，這三方面構(gòu)成均出現(xiàn)不利的影響，導(dǎo)致鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)金流更加緊張。
一是大部分企業(yè)鋼鐵主業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。今年鋼鐵企業(yè)盈利狀況有所改善，但盈利能力仍較低，盈利主要集中在寶鋼、沙鋼等大戶，其他絕大部分企業(yè)鋼鐵主業(yè)仍然是虧損運(yùn)營(yíng)的。在虧損的狀況下，鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)金流每周轉(zhuǎn)一圈不但沒有增值反而出現(xiàn)減值，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所需資金在流轉(zhuǎn)中難以得到有效補(bǔ)充，這是導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)資金困難的根本原因。
二是產(chǎn)成品資金占用明顯增加。今年初以來，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)成品資金占用出現(xiàn)明顯上升，主要是來自市場(chǎng)的壓力所致。
由于供大于求持續(xù)發(fā)酵，鋼鐵企業(yè)銷售不暢，產(chǎn)成品出現(xiàn)滯銷;再加上鋼貿(mào)商遭遇信貸危機(jī)，資金較為緊張，其庫(kù)存和資金蓄水池的作用明顯萎縮，鋼鐵行業(yè)產(chǎn)成品庫(kù)存出現(xiàn)明顯的由社會(huì)庫(kù)存向企業(yè)庫(kù)存轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。截至9月末，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)成品資金占用比年初增加了約150億元，增幅9%左右。
三是應(yīng)收賬款明顯上升，新的三角債風(fēng)險(xiǎn)正在形成。9月末，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)應(yīng)收賬款凈額同比增長(zhǎng)16.78%，遠(yuǎn)高于去年同期3.03%的增幅。在市場(chǎng)供大于求、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，鋼鐵行業(yè)堅(jiān)持多年的“不付款不發(fā)貨”原則正在逐步被打破。“產(chǎn)成品畢竟還在鋼鐵企業(yè)的手中，但應(yīng)收賬款相當(dāng)于在不給錢的情況下把產(chǎn)品給用戶使用，主動(dòng)權(quán)已經(jīng)不在鋼鐵企業(yè)手里，面臨損失的可能性更大?！鼻沱愓f。
與此同時(shí)，應(yīng)付賬款也出現(xiàn)明顯增長(zhǎng)。9月末，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)應(yīng)付賬款同比增速也達(dá)到10.97%。雖然應(yīng)付賬款增加有利于緩解鋼鐵企業(yè)的資金困難，但將使鋼鐵企業(yè)的商業(yè)信譽(yù)、原料供應(yīng)等受到挑戰(zhàn)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新的三角債風(fēng)險(xiǎn)正在累積。
對(duì)此，屈秀麗呼吁一定要避免形成新的三角債。“鋼鐵企業(yè)不能為了爭(zhēng)奪那點(diǎn)市場(chǎng)份額，使應(yīng)收賬款大幅增長(zhǎng)，結(jié)果產(chǎn)品價(jià)格降下去了，錢卻沒收回來。在整個(gè)制造業(yè)資金都非常緊張的情況下，應(yīng)收賬款在未來有很大可能成為鋼鐵企業(yè)的損失?！?/P>
四是企業(yè)在建工程、對(duì)外投資規(guī)模較大，也是引發(fā)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的因素。9月末，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)有在建項(xiàng)目5000多億元，這部分資金在建設(shè)過程中難以帶來收益，而且還需要繼續(xù)投入資金續(xù)建，龐大的在建項(xiàng)目規(guī)模導(dǎo)致大量資金長(zhǎng)期處于被占用狀態(tài)，嚴(yán)重壓縮了鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)金流;對(duì)外投資3000多億元，平均收益率在3%左右，雖然高于鋼鐵主業(yè)的利潤(rùn)率，但仍遠(yuǎn)低于銀行貸款利率。此外，一些投資甚至存在收不回來形成損失的風(fēng)險(xiǎn)。
“從企業(yè)的運(yùn)營(yíng)來看，資金緊張比效益下降更可怕?！鼻沱愓f，“今年初以來，多家鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)債務(wù)違約等問題，警示了鋼鐵企業(yè)現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)?！?/P>
優(yōu)化存量、做好增量緩解資金壓力
“資金緊張的根源，在于鋼鐵企業(yè)的盈利能力較差?！鼻沱愔赋觯?dāng)前，最重要的是通過轉(zhuǎn)型升級(jí)恢復(fù)企業(yè)的盈利能力。“盈利是補(bǔ)充企業(yè)現(xiàn)金流的最重要手段。鋼鐵企業(yè)要以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加快改革，通過品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理等措施，提高自身運(yùn)行質(zhì)量和效益。同時(shí)，要盤活存量，做好增量”屈秀麗說。
面對(duì)資金緊張、財(cái)務(wù)費(fèi)用上升的嚴(yán)峻形勢(shì)，鋼鐵企業(yè)采用各種方法緩解資金壓力取得了明顯成效，值得相互借鑒。
緩解資金困難，首先要解決存量問題，重點(diǎn)是減少資金占用、加速資金周轉(zhuǎn)。
今年初以來，鋼鐵企業(yè)在存貨資金管理方面做了大量工作，尤其是在原燃料庫(kù)存占用資金方面效果明顯。如扣除產(chǎn)成品之后，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的存貨資金占用同比是下降的。尤其在鐵礦石庫(kù)存方面，過去鋼鐵企業(yè)習(xí)慣于備貨、冬儲(chǔ)，庫(kù)存量經(jīng)常達(dá)到2~3個(gè)月的用量。但這種現(xiàn)象今年明顯改觀，多數(shù)企業(yè)將鐵礦石庫(kù)存維持在正常生產(chǎn)的較低水平，大幅壓縮了鐵礦石資金占用，也避免了在今年鐵礦石價(jià)格大幅下跌的過程中出現(xiàn)潛虧的風(fēng)險(xiǎn)。
在資金管控方面，河北鋼鐵集團(tuán)、太鋼、包鋼、馬鋼、酒鋼等企業(yè)通過成立財(cái)務(wù)公司，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資金的集中管理，大量減少了分公司的資金占用，減少銀行貸款，使集團(tuán)整體的資金使用效率大幅提高，同時(shí)也使財(cái)務(wù)費(fèi)用明顯下降，在緩解資金困難方面發(fā)揮了重要的作用。
此外，部分鋼鐵企業(yè)對(duì)在建工程和對(duì)外投資進(jìn)行了清理。一方面，在建工程還需要繼續(xù)投入資金，對(duì)鋼鐵企業(yè)壓力很大;另一方面，在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下，在建項(xiàng)目投產(chǎn)之后能否不虧損還是未知數(shù)。“因此，企業(yè)應(yīng)該重新審視當(dāng)前的在建工程和對(duì)外投資，不該上的項(xiàng)目就停下來，沒有回報(bào)的投資就收回來?！鼻沱愓f，“很多鋼鐵企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行這項(xiàng)工作，今年重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)的在建項(xiàng)目投資總額較去年沒有出現(xiàn)明顯上升?！?/P>
在優(yōu)化資金存量的同時(shí)，還要做好增量。
除了從銀行貸款等間接融資手段，鋼鐵企業(yè)也采取了諸多直接融資的措施。“近兩年，很多鋼鐵企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、中期票據(jù)、融資租賃等進(jìn)行融資，對(duì)緩解企業(yè)融資難、融資貴的問題發(fā)揮了重要作用?！鼻沱愓f。
同時(shí)，鋼鐵企業(yè)海外融資的渠道也在拓展，不少企業(yè)通過在中國(guó)香港、新加坡等地成立的公司從當(dāng)?shù)劂y行機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資，充分利用海外相對(duì)寬松、低成本的資金。此外，部分鋼鐵企業(yè)通過與國(guó)外企業(yè)合作，也拓展了融資的渠道。
還有一些鋼鐵企業(yè)通過引入戰(zhàn)略投資者的資金，擴(kuò)大了資產(chǎn)總額，增加了企業(yè)的資本金，同時(shí)降低了自身的資產(chǎn)負(fù)債率?！皣?guó)有企業(yè)改革下一步的重點(diǎn)將是股份制改革，吸引民營(yíng)資本、外資和其他資金注入到國(guó)有企業(yè)中，這也有利于緩解企業(yè)自身的資金壓力?！鼻沱愓f。
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