【首鋼】:實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”是提升鋼鐵業(yè)競爭力的出路所在
在今年的“三創(chuàng)”經(jīng)驗交流會上,王書記明確提出“根據(jù)鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭特點,在全力抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營的同時,從根本上提高競爭力,必須在‘四個轉(zhuǎn)變’上下功夫?!币簿褪钦f,面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn),鋼鐵業(yè)只有實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由中低端向中高端轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品制造從高成本向低成本轉(zhuǎn)變、盈利模式從產(chǎn)品制造商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從鋼鐵生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸轉(zhuǎn)變,才能從根本上提高競爭力。因此,貫徹“三創(chuàng)”經(jīng)驗交流會精神,打贏鋼鐵業(yè)扭虧增盈攻堅戰(zhàn),必須增強對著力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”重要性、緊迫性和自覺性的認(rèn)識。
首先,要充分認(rèn)識實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”的重要性。當(dāng)前,鋼鐵業(yè)是我國產(chǎn)能過剩最嚴(yán)重的行業(yè)之一,也是近年來鋼材價格持續(xù)低迷的根本原因。這一總趨勢在短期內(nèi)不會改變,也是一個不可避免的歷史階段。在這種情況下,我們怎么辦?著力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”是必然的選擇。“四個轉(zhuǎn)變”從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、制造成本、盈利模式以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等鋼鐵業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進行戰(zhàn)略思考,既帶有前瞻性,又符合首鋼實際,是首鋼根據(jù)鋼鐵行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭特點,打贏鋼鐵業(yè)扭虧增盈攻堅戰(zhàn)的重要戰(zhàn)略決策,也是首鋼鋼鐵業(yè)從根本上提高競爭力的出路所在,為鋼鐵業(yè)當(dāng)前乃至今后的發(fā)展指明了道路。
其次,要切實增強對實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”的緊迫感。在當(dāng)前形勢下,各個鋼鐵企業(yè)為了生存和發(fā)展都在加倍努力,都想在殘酷的市場競爭中占得先機。首鋼從事板材生產(chǎn)時間短,雖然與自身比高端領(lǐng)先產(chǎn)品有了明顯進步,但比例不高、訂單不足;新鋼廠一次性投資大,折舊和財務(wù)費用高;用較低成本生產(chǎn)高端高效符合用戶需求的產(chǎn)品還有很多工作可做;建立以用戶為中心,產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合,整合企業(yè)內(nèi)外各種優(yōu)勢資源,為用戶提供全方位解決方案,也有待進一步探索與實踐;隨著鋼鐵企業(yè)生存環(huán)境的變化,僅靠制造環(huán)節(jié)也難以獲得更多的利潤。如果我們不迅速在“四個轉(zhuǎn)變”上下功夫,就會在競爭中處于被動,就可能守不住生存的底線。
再次,要不斷樹立實踐“四個轉(zhuǎn)變”的自主意識。實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,不是輕而易舉就能做到的。要有勇于自我革命的境界,從內(nèi)心深處進行思想觀念的轉(zhuǎn)變,用“四個轉(zhuǎn)變”的思維,看待我們遇到的困難,分析我們存在的差距,思考我們的應(yīng)對之策;要有勇于創(chuàng)新的精神,從思想文化、體制機制、科學(xué)技術(shù)、企業(yè)管理等各個方面,不斷創(chuàng)新思路,探索方法;要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感,敢于提出自己的見解和建議,只要有利于實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,就要奮發(fā)有為地去實施。關(guān)鍵是要真抓實干,務(wù)求實效,解決問題,使鋼鐵業(yè)在產(chǎn)品走高端高效之路、提高生產(chǎn)過程成本控制水平、為用戶提供全方位解決方案、從產(chǎn)業(yè)鏈中獲取收益等各個方面,不斷取得突破,取得實實在在的效果。
形勢逼人,時不我待。讓我們深入貫徹落實“三創(chuàng)”經(jīng)驗交流會精神,統(tǒng)一思想,激發(fā)斗志,扎實工作,開拓進取,真正從思想和行動上,全面落實“四個轉(zhuǎn)變”,加快實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,為打贏鋼鐵業(yè)扭虧增盈攻堅戰(zhàn)、從根本上提高鋼鐵業(yè)競爭力提供強大支撐。(中國聯(lián)合鋼鐵網(wǎng))
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