鋼鐵業(yè)惡性競爭下的亂象叢生
在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的大格局下，我國的鋼鐵行業(yè)已經(jīng)陷入了“惡性競爭”的泥潭；由此帶來的是偽劣低質(zhì)鋼材橫行，精品鋼材反而無人問津，長此以往，將極為不利于行業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)狀：低利潤階段的競爭趨“惡”
也許是從2011年左右開始，我國的鋼鐵行業(yè)盈利開始持續(xù)下滑，鋼貿(mào)商也進(jìn)入了大洗牌階段，國內(nèi)主流鋼廠也紛紛盈利減少甚至虧損。造成這一現(xiàn)象的主要原因，則是鋼鐵產(chǎn)能、產(chǎn)量的嚴(yán)重過剩所致；在供大于求的市場環(huán)境中，鋼廠、鋼貿(mào)商紛紛各出“奇”招，以應(yīng)對這場可能影響生存的危機。
市場之“惡”：鋼價的惡性競爭導(dǎo)致易跌難漲。行業(yè)走軟之后，最先受累的無疑是鋼材市場上那數(shù)十萬家鋼貿(mào)企業(yè)。面對上游鋼廠的強勢、下游客戶的刁鉆，鋼貿(mào)商只能左右逢源。一方面為了保證貨源，還得繼續(xù)討好上游鋼廠；另一方面，在下游客戶面對越來越多的選擇之后，還得想盡辦法留住老客戶，不斷開發(fā)新客戶。商家之間的競爭極大的激發(fā)；但尚且未能波及至上游鋼廠。
此前鋼貿(mào)領(lǐng)域黃金十年獲利豐厚，吸引了大量企業(yè)進(jìn)駐，國內(nèi)鋼貿(mào)企業(yè)體量也快速擴大；在供求嚴(yán)重過剩來臨之時，鋼貿(mào)商手中大量的資金被庫存占壓，盡快出貨套現(xiàn)是他們唯一的出路；而終端需求增速高位回落，鋼貿(mào)企業(yè)的大量增加也使得下游采購選擇增多，鋼貿(mào)商之間的客戶爭奪戰(zhàn)就從“鋼價”的比低開啟；這也是最近幾年我國鋼價易跌難漲的主要原因之一。
流通之“惡”：鋼材流通環(huán)節(jié)亂象叢生，劣幣驅(qū)良幣。在鋼價的惡性競爭過程中，已經(jīng)極大的損害了鋼貿(mào)企業(yè)的利潤。由于原本的價差空間十分狹窄，再經(jīng)過不斷的價格競爭，使得以賺取差價為主要盈利的鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)營十分困難。在這個基礎(chǔ)上，很多的鋼貿(mào)企業(yè)開始在品質(zhì)上做手腳，以次充好、套牌、非標(biāo)產(chǎn)品當(dāng)國標(biāo)賣等現(xiàn)象層出不窮；更有甚者，鋼貿(mào)流通企業(yè)會對來料進(jìn)行拉細(xì)等再加工；最終會導(dǎo)致下游用鋼企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量受到較大的限制；鋼貿(mào)領(lǐng)域的競爭正在向更加惡性化的深度發(fā)酵。
更有甚者，因為競爭的關(guān)系，三四線鋼廠由于生產(chǎn)成本普遍低于大中型鋼廠，所以產(chǎn)品價格也要遠(yuǎn)低于同類大廠；很多的貿(mào)易商會主動向下游用鋼企業(yè)推銷質(zhì)地價廉的三四線產(chǎn)品；而質(zhì)量有保障的大廠鋼材反而受到市場的冷落，無奈跟隨虧損降價，甚至不少大鋼廠接到類似訂單后主動交給小廠做貼牌生產(chǎn)；行業(yè)內(nèi)典型的劣幣驅(qū)良幣現(xiàn)象嚴(yán)重。
生產(chǎn)之“惡”：為節(jié)約成本，鋼材質(zhì)量降檔，環(huán)境污染施虐
因為價格的不斷下跌，市場競爭壓力進(jìn)一步向上游鋼廠蔓延；鋼廠之間的價格競爭、市場份額競爭加劇；為了最大可能的獲得利潤，一部分鋼企在鋼材生產(chǎn)過程中忽略環(huán)保投入，甚至降低鋼材生產(chǎn)品質(zhì)的現(xiàn)象也時有發(fā)生；給我國的環(huán)境保護(hù)帶來了極大的危害，同時競爭環(huán)境下出現(xiàn)的部分劣質(zhì)鋼材，最終還將危害到下游消費安全。
與此同時，鋼廠之間普遍采取低價競爭策略，進(jìn)一步引導(dǎo)了市場鋼價不斷下跌，同時更是給整個鋼鐵行業(yè)的運行帶來了極大的負(fù)面影響。
良性的競爭，可以有效的推進(jìn)事物的不斷健康發(fā)展；然惡性競爭，甚至有可能將好的事物推向滅亡。鋼鐵行業(yè)正在經(jīng)歷著巨大的蛻變，更是需要面對前所未有的困難；如何引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向良性方向進(jìn)化，需要政府的支持，更需要業(yè)內(nèi)人士的自律。
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