本鋼北營焦化廠一季度實現(xiàn)保供“零影響”
發(fā)表時間:2020-4-13 9:34:45??????點擊:
今年以來,北營焦化廠克服疫情和冬季生產(chǎn)等不利因素影響,以安全生產(chǎn)為前提,嚴格貫徹優(yōu)焦保鐵方針,打好質(zhì)量成本“組合拳”,全力做好焦爐穩(wěn)產(chǎn)保供工作,圓滿完成產(chǎn)量任務指標。一季度,完成冶金焦產(chǎn)量70.04萬噸,焦炭熱強度全部達68%以上,穩(wěn)定率達100%,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)保供“零影響”。
該廠以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭為主線,質(zhì)量、成本兩兼顧,確保優(yōu)質(zhì)低耗,在保證高爐生產(chǎn)的前提下,練好內(nèi)功,做好內(nèi)部管理工作,向管理要效益。該廠成立了配煤攻關(guān)組,制訂攻關(guān)措施,優(yōu)化調(diào)整配煤結(jié)構(gòu),確保配合煤揮發(fā)分穩(wěn)定。同時,在保證焦炭質(zhì)量的前提下,確定合理揮發(fā)分范圍,提高焦炭結(jié)焦率,從而降低焦炭煤耗。在廠小焦爐實驗室內(nèi),記者看到,技術(shù)人員正在進行焦爐配煤試驗,通過科學的實驗數(shù)據(jù),確定焦爐最優(yōu)的配比方案,從而不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),降低配煤成本。
在降成本方面,北營焦化廠將管理重心下移到現(xiàn)場、前移到班組,嚴格落實現(xiàn)場精細管理。在設(shè)備檢修中,嚴格落實包機制度和故障追查制度,最大限度提高設(shè)備完好率,以安全促生產(chǎn),以生產(chǎn)增效益。他們還堅持抓牢固定成本、抓緊變動成本,深化全員成本管理意識,壓力層層傳導,責任層層分解,與收入掛鉤考核,嚴格獎罰兌現(xiàn),確保各類生產(chǎn)成本指標呈逐步下降趨勢。
該廠以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)焦炭為主線,質(zhì)量、成本兩兼顧,確保優(yōu)質(zhì)低耗,在保證高爐生產(chǎn)的前提下,練好內(nèi)功,做好內(nèi)部管理工作,向管理要效益。該廠成立了配煤攻關(guān)組,制訂攻關(guān)措施,優(yōu)化調(diào)整配煤結(jié)構(gòu),確保配合煤揮發(fā)分穩(wěn)定。同時,在保證焦炭質(zhì)量的前提下,確定合理揮發(fā)分范圍,提高焦炭結(jié)焦率,從而降低焦炭煤耗。在廠小焦爐實驗室內(nèi),記者看到,技術(shù)人員正在進行焦爐配煤試驗,通過科學的實驗數(shù)據(jù),確定焦爐最優(yōu)的配比方案,從而不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),降低配煤成本。
在降成本方面,北營焦化廠將管理重心下移到現(xiàn)場、前移到班組,嚴格落實現(xiàn)場精細管理。在設(shè)備檢修中,嚴格落實包機制度和故障追查制度,最大限度提高設(shè)備完好率,以安全促生產(chǎn),以生產(chǎn)增效益。他們還堅持抓牢固定成本、抓緊變動成本,深化全員成本管理意識,壓力層層傳導,責任層層分解,與收入掛鉤考核,嚴格獎罰兌現(xiàn),確保各類生產(chǎn)成本指標呈逐步下降趨勢。
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