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　　河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼邯寶煉鐵廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作要求，迅速行動(dòng)，鎖定降低噸鐵成本目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化成本分解措施,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,充分發(fā)揮攻關(guān)作用,全力降低煉鐵工序成本。

　　該廠迅速成立了挖潛攻關(guān)小組，進(jìn)一步降低噸鐵成本。針對(duì)下半年挖潛增效重點(diǎn)工作，設(shè)置了優(yōu)化混勻料結(jié)構(gòu)、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)、改善指標(biāo)、降低工序成本四個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)方向。同時(shí)，進(jìn)一步明確了責(zé)任人、負(fù)責(zé)車間、主管廠長、創(chuàng)效額度等，并重新制定了全方位、深層次的噸鐵降本目標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)，將各項(xiàng)指標(biāo)層層落實(shí)到人。圍繞制約生產(chǎn)及降低噸鐵成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由分管的廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各科室技術(shù)主管，從降低入爐焦比、煤比，同時(shí)降低爐料成本、耐材成本、混勻料成本、降低燒結(jié)固體燃耗等9大方面開展攻關(guān)，深挖內(nèi)部潛力，全力降低噸鐵成本。

　　該廠持續(xù)優(yōu)化入爐料結(jié)構(gòu)，達(dá)到降低綜合成本的目標(biāo)。針對(duì)燒結(jié)礦具有粒度分布好、透氣性好、還原性好、軟熔溫度高等優(yōu)點(diǎn)，以保燒結(jié)礦一定配比為目標(biāo)，持續(xù)提高燒結(jié)礦配比，同時(shí)將生礦配比穩(wěn)定在一定范圍內(nèi)。進(jìn)一步做好生礦篩分管理，強(qiáng)化篩分設(shè)備點(diǎn)檢力度，避免篩底掉料、漏料造成浪費(fèi)。同時(shí)，該廠圍繞優(yōu)化混勻料結(jié)構(gòu)目標(biāo)，積極響應(yīng)公司號(hào)召，主動(dòng)配吃公司內(nèi)部工序產(chǎn)生的鋼渣、污泥、除塵灰等含鐵廢料，進(jìn)一步降低鐵前綜合成本。

　　該廠為使高爐適應(yīng)新的爐料結(jié)構(gòu)，通過產(chǎn)線對(duì)標(biāo)，借鑒標(biāo)桿單位先進(jìn)的操作方法和理念，優(yōu)化完善高爐操作制度，使高爐各操作參數(shù)相匹配。堅(jiān)持平臺(tái)加漏斗的布料制度，實(shí)施低燃料比操作。適當(dāng)開放邊緣，保證中心氣流與兩道通路。通過一定深度的漏斗穩(wěn)定中心氣流，同時(shí)獲得穩(wěn)定、通暢的邊緣透氣性，確保邊緣氣流和中心氣流合理分布，確保高爐爐況穩(wěn)定順行。

　　來源： 我的鋼鐵

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