本鋼集團(tuán)精準(zhǔn)計(jì)量檢測助力高質(zhì)量發(fā)展
在板材計(jì)控廠物資計(jì)量作業(yè)區(qū)的無人值守中心控制室,當(dāng)班6名工作人員通過15塊OD拼接顯示屏對各稱量室的情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,遠(yuǎn)程操控62臺無人值守的計(jì)量設(shè)備,這一無人值守系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了本鋼物資計(jì)量流程的自動化,保障了檢斤數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確、及時,并減少操作人員近150人,這是本鋼集團(tuán)加快計(jì)量工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化和集成化建設(shè)步伐的一個縮影,為本鋼集團(tuán)加速高質(zhì)量發(fā)展奠定了精準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)。
計(jì)量管理是企業(yè)管理的重要組成部分,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著基礎(chǔ)保障作用,是核心競爭力的重要標(biāo)志之一。近年來,本鋼集團(tuán)高度重視計(jì)量管理工作,以鋼鐵行業(yè)計(jì)量發(fā)展規(guī)劃為切入點(diǎn),建立和完善了計(jì)量檢測體系、計(jì)量法規(guī)體系和計(jì)量數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了“要我計(jì)量”到“我要計(jì)量”的轉(zhuǎn)變,計(jì)量工作從“粗放型”管理走上了“精細(xì)化”管理軌道,計(jì)量管理水平顯著提升。
板材計(jì)控廠代本鋼集團(tuán)行使計(jì)量管理職能,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,推行精細(xì)化管理,全面推行儀表維護(hù)區(qū)域承包制,在無人值守、三級計(jì)量建設(shè)、大數(shù)據(jù)管理、測量管理體系認(rèn)證等工作中取得了新突破,實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展,計(jì)量工作駛上了計(jì)量、數(shù)據(jù)、通信、網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)流程管理集成發(fā)展的快車道,以科學(xué)高效的計(jì)量檢測為生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、環(huán)境、安全等管理工作提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。
建立物資計(jì)量無人值守系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物料全流程管控、全過程自動檢測,是本鋼集團(tuán)計(jì)量管理工作一大亮點(diǎn)。本鋼集團(tuán)各類大型衡器在同行業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控?zé)o人值守,早在2006年,板材計(jì)控廠研發(fā)的靜態(tài)軌道衡無人值守計(jì)量系統(tǒng)成功運(yùn)行,屬國內(nèi)首創(chuàng)。2017年,該廠又建成了汽車衡無人值守系統(tǒng),進(jìn)一步整合了集團(tuán)ERP系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、出門證系統(tǒng)、物資計(jì)量網(wǎng)等信息化資源,以管理職能打通了信息流程,實(shí)現(xiàn)了汽車運(yùn)輸物料“一卡通”式管理。該系統(tǒng)經(jīng)過幾個階段的研發(fā)建設(shè),目前共整合計(jì)量設(shè)備62臺,涵蓋軌道衡、汽車衡、鋼材秤、配料秤、天車秤、皮帶秤等,由28人分4班對62臺現(xiàn)場檢斤終端進(jìn)行24小時無人值守遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了物料全流程管控的智能化、信息化、數(shù)據(jù)化,提升了物流效率,避免人為干預(yù),節(jié)省了人力資源成本,有力保障了檢斤數(shù)據(jù)的安全、準(zhǔn)確、及時。
近年來,本鋼集團(tuán)全面深化降本增效工作,加大考核力度,狠抓成本管控,算清成本賬已成為企業(yè)發(fā)展的必然要求。計(jì)量檢測提供的工藝參數(shù)、指標(biāo)數(shù)據(jù),在降成本工作中發(fā)揮著指導(dǎo)作用。為此,本鋼集團(tuán)以科技創(chuàng)新為引擎,積極開發(fā)完善計(jì)量網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)管理,利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺,識別重要的測量過程和測量設(shè)備并進(jìn)行有效管控,提高了物流布局調(diào)整、管網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測、能源數(shù)據(jù)需求等工作效率,節(jié)約物流成本,查找能源管網(wǎng)漏點(diǎn),促進(jìn)了節(jié)能降耗工作的深入開展,其中港途耗穩(wěn)定在0.4%~0.6%之間,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。同時,計(jì)量數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺作為本鋼集團(tuán)計(jì)量工作的基礎(chǔ),推動了計(jì)量工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),為實(shí)施精細(xì)化管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本消耗奠定了基礎(chǔ)。
沒有科學(xué)的計(jì)量,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就無法進(jìn)行。本鋼集團(tuán)決策層認(rèn)識到,建立符合自身實(shí)際的測量管理體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。目前,本鋼集團(tuán)的測量管理體系建立工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行,該體系順利運(yùn)行后,將進(jìn)一步提高測量質(zhì)量,加大在線測量和監(jiān)視設(shè)備的管控力度,有效對重要測量過程進(jìn)行梳理,為生產(chǎn)組織、能源管控和產(chǎn)品質(zhì)量提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)指導(dǎo),提高計(jì)量管理的自動化、精細(xì)化水平,為本鋼集團(tuán)經(jīng)營決策提供技術(shù)支撐。
來源:本鋼官網(wǎng)
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