攀長特煉鋼總廠降本提效保目標
連日來,攀長特煉鋼總廠深入貫徹公司干部大會暨8月生產經營動員會精神,在鞍鋼集團支持攀長特發(fā)展工作組指導下,堅決抓好降成本提效率等各項工作,確保全年經營目標實現。
8月份以來,該廠機關人員進入緊急狀態(tài),每周工作6天,領導干部工作6.5天。廠領導、作業(yè)長、工序大班長實行24小時制跟班督導生產作業(yè),及時發(fā)現問題、解決問題,力爭在有效時間內實現產量、效率、質量提升最大化。細化分解成本指標到個人,對重點指標實行逐爐監(jiān)控,對成本影響較大的品種生產實行全程跟蹤。在降低入爐料成本上,堅持“先算后干,邊干邊算”的原則,用低值料代替高值料,提高返回料使用率。最大限度使用廉價廢鋼,改進鉻不銹鋼冶煉工藝,噸鋼可節(jié)約成本180元。在生產效率提升方面,制定爐料結構調整、品種產線轉移、工藝參數優(yōu)化等多項措施,促使電爐冶煉效率進一步提高。設備系統(tǒng)管理維護人員對照月度目標責任狀,圍繞設備保產目標,提高工作效率和質量,做到“小事不過天,大事不過三(天)”,力爭設備故障事故次數和時間降低50%。
同時,該廠各黨支部組織黨員圍繞降本增效中心工作,開展“裝卸料場廢鋼”“規(guī)整澆鑄工序精整跨”“清理40噸電爐爐渣”等黨建主題實踐活動,為全年生產經營目標完成強基固本。
來源:攀鋼日報
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